卓智咨询助力交科能源实现中高层管理者管理技能迅速提升

点击：196次   时间：2019-11-22

为提升中高层管理者的管理技能，提升工作效率、执行力、激励和有效沟通，促进交科能源的管理提升和快速发展。2019年11月16日，江苏交科能源科技发展有限公司邀请我司黄忠海老师讲授《中高层管理者管理技能提升》的培训课程。

 黄忠海老师现场授课 

       交科能源是国内著名的交通、建筑及众多行业客户提供绿色发展全方位一站式节能解决方案供应商。此次培训重点解决中高层管理者的有效沟通、问题分析与解决、员工激励和管理者角色认知的问题。

综合管理部庄总主持开班仪式

       此次培训受到公司王总经理的高度重视，陈总和庄总等中高层共26人参加学习，庄总亲自主持培训开班仪式。

 小组任务共同承担

  小组成员进行团队风采展示演练

  学员课堂上积极与老师互动

 庄总带领学员进行课前暖场小活动

小组表演教学情景剧 

       培训期间，没有任何学员有迟到早退或中途离场现象，没有任何学员有打瞌睡，无精打彩的现象。学员们积极参与培训活动；小组问答，互动热烈；问题讨论，学员们都能集思广益，别出心裁，创意十足；教学演练，角色扮演非常投入；整个培训过程氛围热烈，学员学习兴趣盎然，精神十足，取得非常好的培训效果，最后，经过满意度调研，学员反馈满意度高达100%。

       林副主任说：这次学习将平时工作中遇到已经做过的事情，有了系统的管理者的总结，希望还能参加管理能力的提升和执行力学习。

       综合管理部庄总说：对今天老师授课很满意，时间把握也恰到好处，课程氛围很好，学习内容很丰富，最大的培训收获是学习到如何做好沟通工作的方法，如何有效分配工作任务，有效激励员工等，希望能继续学习员工激励和执行力。

       沙副主任对自己今天学习成果很满意，对老师整体授课很满意，今天收获最大的是“7步法则”、沟通方式，激励方法，觉得以后可以用于工作实践中。

       邹所长说今天学到了如何根据岗位需要，进一步界定技术人员和管理人员的比重，有技术人员能解决的，不替代，更多聚焦在经营管理和总体布局方面的工作，邹所长对今天的培训是比较满意的，觉得学到比较多的知识和技能。

       张副所长认为今天培训是非常成功的，无论培训内容还是课程氛围都很满意，自己也取得非常满意的学习成果，在有效沟通和员工激励方面收获很大，希望能继续学习执行力的培训。

全体学员合影留念

       临近课程结束，黄忠海老师对培训做了精彩的总结和回顾，同时结合交科能源的学习与实践，给学员们布置了学习行动计划，促进学以致用，有效提升了学员的管理知识和管理技能。

       最后，综合管理部庄总对课程做了精辟的总结，此次课程在学员的热烈掌声中结束。

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