班组基本工作内容

点击：112次   时间：2020-09-27

卓智咨询集团精益六西格玛管理学院为您分享现场班组基本工作内容：

卓智咨询集团精益六西格玛管理学院专注于提升制造业的管理水平和人才能力培养，核心领域主要是精益生产管理、精益六西格玛、TPM、7S、精益供应链、质量管理圈、PMC、五大管理工具、8D、5why等，受益单位有华为、比亚迪、TCL、美的、格力、海尔、创维、国电电力等单位。

卓智国际商学院下辖领导力和管理学院、精益六西格玛管理学院、营销和品牌发展学院。联系电话：400－187－8685/0755－84551069。

领导力发展和管理学院：战略、商业模式、领导力、执行力、人力资源、财务管理、职业素养、企业文化、中高层管理能力提升、一线主管管理技能提升、TTT、商务礼仪、口才与表达、沙盘管理、拓展训练等培训课程和项目辅导。

精益六西格玛管理学院：精益生产、TPM、JIT、TPS、六西格玛绿带和黑带、精益供应链、PMC、AGV、研发设计、PMP、NPDP、质量管理五大工具、8D、产线布局和效能提升、7S、智能制造、精益大数据、研发创新等培训课程和项目辅导。

营销和品牌发展学院：营销精英训练营、导购训练营、店长训练营、大客户营销、销售技巧、营销规划、渠道管理与维护、客户开发、谈判与成交、营销分析、客户管理、品牌规划、互联网运营、媒体组合、商业连锁管理与运营等培训课程和项目辅导。